標準原価計算

  • 読み方:ひょうじゅんげんかけいさん
  • 英語訳:
  • 中国語訳:

標準原価計算とは、目標原価(標準原価)を設定し、実際原価と標準原価の差額を計算する方法のことです。

 

標準原価計算の利点と欠点はそれぞれ以下になります。

  • 利点 
    コストを予算/計画として事前に詳細把握可能です。
  • 欠点 
    製品ごとの標準原価設定が大変であり予算を基に標準原価を計算しておく必要があります。

(1)予算作成

以下の3ステップで予算の計画を作成します。

  1. 販売計画 
    次年度の販売予定を策定し、販売費・一般管理費の予算を作成します。
  2. 生産計画 
    次年度の生産予定を策定し、直接労務費・直接経費の予算を作成します。
  3. 購買計画 
    次年度の購買予定を策定し、直接材料費・間接材料費の予算を作成します。

(2)標準原価設定

想定した費用を基に、標準原価を設定します。

 想定費用標準原価
 仕入費用労務費経費
原材料1000--1000
製品10005002001700

(3)実際原価計算

以下の3ステップで直接材料費、直接労務費、製造間接費を集計し、実際原価を計算します。

  1. 費目別原価計算
  2. 部門別原価計算
  3. 製品別原価計算

(4)原価差異分析

標準原価と実際原価の差異を分析します。主な原価差異は以下になります。

  • 材料費
    • 購入価格差異
      標準価格と実際購入価格の差異
    • 数量差異
      標準消費数量と実際消費数量の差異
  • 加工費
    • 操業度差異
      標準活動時間と実際活動時間の差異
    • 賃率差異
      標準賃率と実際賃率の差異

(5)改善措置

差異原因を特定して改善措置を取ります。